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廈門網絡公司:盡管資本“寒風”正吹得起勁，實業發展陷入低迷，但我國的智能硬件領域卻有著另一番景象：虛擬現實（vr）峰會舉辦一場接著一場，機器人產品發布一個接著一個，智能汽車背后bat的身影忙碌不停。

6月28日，第三屆網易科技峰會上，vr技術、人工智能依然成為核心議題。這派火熱景象，當然依靠資本的“推波助瀾”。以vr為例，僅今年第一季度全球融資金額就高達2.17億美元，與上一季度相比增長近8%。此外，機器人、智能汽車行業投資數據也十分可觀。

在資本的簇擁之下，vr與基于人工智能的機器人、智能汽車……哪一行業的創業公司估值將率先超過十億美元，成為獨占鰲頭的獨角獸？

vr，不要過分開發

兩年前，當扎克伯格在收購協議書上簽下名字，facebook公司斥資20億美元后完成對oculus的收購。這一幕，在很多人看來是對vr行業的第一次窺探。那時，人們還不知道vr是什么。但時間僅僅過去兩年，這個全新的事物就已經被普遍接受。

2016年被稱為vr元年，資本涌入、設備和技術不斷創新、產業在不斷地完善，由vr創造的這個世界已經從未來科技開始走進我們的真實生活。

idealens創始人、董事長宋海濤表示，vr2.0時代有四大核心技術：優秀的可穿戴設計、超大視場光學系統、高動態響應性能以及位置跟蹤系統。當然除了這四點核心技術外，還有很多核心技術比如手勢跟蹤、vr的生產技術、焦點渲染等等。

而網易更是將vr/ar推至宇宙學概念——原力。宇宙當中，原力既可以推動其前進，其黑暗面也可以讓宇宙陷入萬劫不復的境地。vr/ar恰好就像原力一樣，處于這樣的輿論風口。

“它到底是未來整個數字世界的一次革命性進化，還是又一次投資泡沫，讓創業者陷入萬劫不復的境地？”山寨發布會創始人陽淼解釋說，雖然有人唱衰這個行業，但大多數投資者謹慎又樂觀，認為vr的前途是光明的。

對于vr，資本市場的關注已經趨于冷靜。豐瑞資本創始合伙人李豐表示，在中國做vr的境況會比美國好一些，因為美國的環境是既花錢、又花技術和人力來做，而中國創業者目前做vr的機會主要在解決技術上的某一個節點以及提供vr應用平臺、降低vr內容制作門檻上。

靈鏡vrceo張書賓建議，vr行業目前太新也太早，市場和用戶的節奏沒有跟得上資本和媒體的節奏。從用戶體驗到用戶的規模，再到生態上還遠遠不成熟。因此，行業的心態是不要太著急。

“所有的技術今后都會成為通用技術，”行者悟空創始人魏雷認為，vr技術產生的行業和產業機會在細分領域將會有很多應用方式，形成完整的系統。在這個系統里無論是軟件、硬件還是分發渠道，抑或內容提供者，都是這個范疇里面不可缺少的環節。

“在目前的階段談今后的市場細分狀態，可能還太早。”魏雷說，“但是我們要做好規劃，要做整個未來結構的布局，不要在這個時間段就把市場過分開發掉。”

人工智能，合作多于競爭

除了vr，國內資本持續關注的還有以機器人為代表的人工智能。從2016年春晚上令人驚艷的機器人舞蹈，到不久前谷歌alphago與李世石的“世紀之戰”，“機器人旋風”一直在持續。資本市場的追捧，加上國家政策扶持，于是國內一些機器人企業脫穎而出。

“人工智能要對社會有幫助，需要整個社會都智能化，這就需要社會、政策的高度開放。”網易杭州研究院執行院長汪源認為，目前人工智能技術上的問題固然存在，但更關鍵的瓶頸是社會問題。

“數據量的不足，制約著計算能力的提升。”深鑒科技ceo姚頌提到，人工智能的計算能力還不夠。計算能力包括兩點：一個是用單位價格能買到的技術能力，另外是在單位功耗下能達到的能力。單位價格要下降，就需要人工智能能夠廣泛地應用，價格下降的同時做到萬物智能。另外，在單位功耗下取得一定的計算能力，這就取決于體系結構上的新突破。

機器人是人工智能的重要應用領域。目前，機器人的發展大致有兩個方向：第一，基于家庭應用場景的情感類機器人，比如有聊天之類的功能；第二，基于垂直領域場景應用的交易機器人。會話機器人的出現，可能意味著人機交互分水嶺的出現。但是，語意的理解是一個很大的挑戰。要讓機器人了解人話語的意圖，從而幫助人完成他們想要的事情有相當的難度。

“現在機器人市場還處在教育期，”圖靈機器人聯合創始人楊釗表示，人機交互和語音交互能夠解決的需求范圍非常廣，在這樣一個廣袤的想象空間里，相對于直接競爭，更多的是合作。“誰能率先以這種語音交互、人機交互方式解決實際用戶的痛點需求，能讓市場、用戶接受，然后讓整個產業快速成熟起來，就會更有價值。”

創業，改變世界的行動

創業創新，不僅是vr、人工智能領域的熱詞，“按一個鍵就來一輛車”的uber、在生物健康領域欲與衰老抗爭的碳云科技、掀起直播網紅經濟熱潮的映客等等，都在各自領域掀起風浪。它們給人們帶來影響的同時，也佐證了“創業”是一項可以真正改變世界的行動。

而要市場完全接受這些創業行為，就離不開消費升級。

“用戶對誠信的零容忍和對用戶體驗的挑剔，造就了創業成功的機會。”人人車創始人兼ceo李健認為，如果某個行業還在欺騙用戶，那么這個行業就還有“消費升級”的空間，就有機會。在惠人貸ceo李晨看來，消費升級不能一概而論。他表示，針對不同城市，消費升級不太一樣，消費升級本身的定位可以概括為樸素而籠統的“比原來更爽”，“這個概念很難被量化或者標準化。”

相比消費升級，內容創業的火熱度并不遜色。“娛樂是人的本性，甚至比文化離人的距離都近得多，我們要爭取把它變成錢。”米未傳媒創始人兼ceo馬東表示。

“過去的很多幻想到現在已經變成了現實，而且極大地影響了我們的生活。”聯想集團高級副總裁陳旭東認為，有些東西可能在它開始的時候你并不知道它是什么樣子，但最后它會超出你的想象，從這個角度來說，所有探索都值得鼓勵，所有對未知的好奇都值得尊重。

但事物總有兩面性，機遇的另一面可能就是無盡的“大坑”。當人們開始頻繁討論消費升級、內容創業中存在的機會時，誤區也悄然埋藏其中。

紅杉資本中國合伙人鄭慶生說，今年的投資進入了常態，不再像以往一樣瘋狂。有感于萬科、汽車之家等企業出現的資本與創業者之間的博弈問題，金沙江創投合伙人朱嘯虎表示，失去控制權的王石是“裸奔”，創業者在引入c輪或d輪投資以后會失去控股權，這時候創業者需要考慮如何引入保護機制。(廈門網絡公司文章來自百度新聞)